고객에 대한 약속
'고객 우선'을 경영 철학 중 하나로 설정하는 스포츠게임 Industrial Group은 스포츠게임 Industrial Group 품질 정책에 따른 비즈니스 활동을 통해 고객이 문제를 해결할 수 있도록 돕습니다
오쿠라 산업
그룹
품질
정책
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고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 우리는 5M1E의 관점에서 제조에 접근합니다
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관련법규를 준수하면서 고객과의 약속을 성실히 지키고 사회에 도움이 되는 안전한 제품을 제공합니다
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저희 임직원 모두는 고객의 소리에 귀를 기울이고 창의와 독창성을 바탕으로 고객 만족을 지속적으로 추구스포츠게임 있습니다
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우리는 고객과 함께 성장스포츠게임 고객이 신뢰하는 파트너가 되는 것을 목표로 합니다
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우리 각자는 계속해서 개인으로서 성장스포츠게임 있으며 고객의 기대를 뛰어넘기 위해 새로운 도전을 스포츠게임 있습니다
ISO 9001 인증 범위(부록 내용)
오쿠라 산업 그룹에서는 각 부서가 ISO 9001:2015 인증을 획득했으며 고객에게 약속한 품질 개선을 통해 제품과 서비스를 지속적으로 제공하고 있습니다
ISO 9001 인증 범위(부록 내용)
| 사업장 사이트 | 범위 | |
|---|---|---|
| 식물 등 | 자회사 등 | |
| 플라스틱 필름 부문 | 플라스틱 필름 부문 도쿄 지사 나고야 지사 오사카 지사 히로시마 영업소 시코쿠 영업소 마루가메 제4공장 마루가메 제5공장 천안공장 |
KS 오쿠라(주) 제조부 본사, 시즈오카 공장 영업부서 도쿄 본사 영업과, 오사카 영업과, 사이타마 영업과, 시즈오카 영업과, 나고야 영업과, 시가 영업과 규슈 오쿠라 주식회사 본사, 포장제조공장, 농자재공장 사이타마 오쿠라 주식회사 오쿠라물산(주) 본사, 오카야마 공장 주식회사 칸토 오쿠라 팩 가가와 주식회사 제4지소, 제5지소, 본사 총무과 |
【인증번호】JCQA-0782
【등록일】2000년 10월 16일
【재인증일】2024년 10월 16일
【만료일】2027년 10월 15일
| 사업장 사이트 | 범위 | |
|---|---|---|
| 식물 등 | 자회사 등 | |
| 유니온그라비아(주) | 본사 오사카 영업소 후쿠오카 영업소 |
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【인증번호】JCQA-1399
【등록일】2004년 4월 26일
【재인증일】2022년 4월 26일
【만료일】2025년 4월 25일
| 사업장 사이트 | 범위 | |
|---|---|---|
| 식물 등 | 자회사 등 | |
| 신소재 부문 | 신소재 부문 | |
【인증번호】JCQA-1294
【등록일】2003년 9월 8일
【재인증일】2024년 9월 8일
【만료일】2027년 9월 7일
| 사업장 사이트 | 범위 | |
|---|---|---|
| 식물 등 | 자회사 등 | |
| 건축자재 부문 | 건축자재 부문 타쿠마 공장 |
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【인증번호】RQ2218
【등록일】2013년 9월 18일
【재인증일】2022년 9월 18일
【만료일】2025년 9월 17일
| 사업장 사이트 | 범위 | |
|---|---|---|
| 식물 등 | 자회사 등 | |
| 연구개발센터 | 연구개발센터 | |
【인증번호】JCQA-1735
【등록일】2010년 12월 13일
【재인증일】2022년 12월 13일
【만료일】2025년 12월 12일
품질 관련 불만 발생 상황
오쿠라 산업 그룹은 고객에게 약속한 품질의 제품과 서비스를 계속 제공하기 위해 품질 보증 및 품질 관리 시스템의 지속적인 개선을 추진해 왔습니다
저희는 불만사항 및 재발 방지를 목적으로 다음과 같은 활동을 통해 품질 관련 불만 건수를 줄이기 위해 노력하고 있습니다: 생산 시설 개선의 수평적 발전; 불만사항에 대한 추가 대응 및 조치 검토를 위한 시스템을 활용하여 발생 및 누출 원인을 명확히 합니다 품질의 달(Quality Month) 동안 전사적 품질 순찰 실시; 디자인 리뷰를 통해 디자인/개발 프로젝트를 검토합니다
3개 사업 부문 전체 민원 발생률(2019년 대비)
품질관리 시스템 강화를 위한 노력
오쿠라 산업 그룹은 고객으로부터 다양한 의견을 얻기 위해 연 1회 고객 만족도 조사를 실시합니다 설문조사에는 품질, 서비스, 기술 개발 등의 주요 주제가 포함됩니다 보다 자세한 질의사항은 관계자 간 논의를 거쳐 결정됩니다 2023년 설문조사 응답을 분석한 결과, 2022년 설문조사와 마찬가지로 고객들은 품질 관련 항목을 가장 중요하게 인식하고 있는 것으로 나타났습니다 당사는 2022년 설문조사 결과를 바탕으로 개선 기반 활동을 진행해 왔지만, 고객은 더욱 큰 개선을 요구한다고 믿고 있으며, 고객의 만족도를 더욱 높일 수 있도록 노력하겠습니다 한편, 당사의 고객 요구 대응 능력, 안정적인 공급 능력, 품질 관리 시스템에 대해 많은 고객님께서 긍정적인 평가를 주셨습니다
최근 몇 년 동안 환경 공헌 제품에 대한 고객의 관심이 매우 높아졌습니다 이러한 추세에 부응하여 2022년 조사부터 설문조사에 환경공헌제품 관련 항목을 추가하여 가장 수요가 많은 제품 특성을 파악하였습니다 절반 이상의 고객이 SDG 달성에 기여하거나, 폐기물 감소를 가능하게 하거나, 재활용 원료로 제조된 제품에 관심이 있습니다 특히 폐기물 감소를 가능하게 하는 제품에 대한 관심은 2022년 39%에서 2023년 56%로 크게 증가했습니다
설문조사 분석 결과는 회사 내부 관련 당사자에게 피드백되며, 이들은 향후 수행해야 할 계획에 대한 개선을 논의합니다 이런 식으로 앞으로도 활발한 활동을 펼칠 예정입니다
오쿠라 산업 그룹은 고객의 불만과 회사의 품질 관련 문제를 줄이고 예방하기 위해 생산 활동의 다양한 운영 및 생산 과정의 작업에서 잘못된 의사소통, 오해, 부주의한 실수 등의 인적 오류를 줄이기 위해 체계적으로 노력해 왔습니다
2022년 5월부터 마루가메 5공장을 하나의 모델로 삼아 시스템 수정, 다양한 사업 형태의 유지 관리, 교육 자료 준비 등의 개선 활동을 실시해 왔으며 오류를 유발하는 위험을 조기에 제거하기 위해 최선을 다스포츠게임 있습니다 앞으로는 후속 단계에서 '공장 자기 개선' 단계로 활동을 전환할 예정입니다 또한, 개선 활동의 효과를 확인스포츠게임, 대책이 지속적으로 시행되고 있는지 주목하겠습니다
마루가메 5공장의 인적 오류로 인한 불만 비율(2022년 대비)
과거에 발생한 불만 사항에 대한 분석 결과를 바탕으로 우리는 두 번째 활동 대상으로 공장을 선택하고 유사한 활동을 시작했습니다 2022년부터의 활동을 통해 얻은 지식과 반성을 바탕으로 이러한 활동을 더욱 효과적으로 진행함으로써 그룹 내에서 발생할 수 있는 고객의 불만과 그 과정에서 발생할 수 있는 품질 관련 문제를 줄일 것입니다
더 높은 품질과 더 안전한 제품을 추구
동영상 매뉴얼 제작 및 관리를 위한 시선 추적 및 전문 클라우드 기반 시스템 도입
오쿠라 산업 그룹에서는 장비 조정 및 설정 오류, 검사 및 점검 감독 등의 문제를 경험했으며 이는 모두 사람의 실수와 부적절한 기술 전수로 인해 발생했습니다 이러한 문제가 발생할 때마다 재교육, 역량 재인증 등으로 대응하고 있으나 비슷한 문제가 계속해서 발생하고 있습니다 이는 핵심과 기술이 정확하게 전달되고 이해되지 않거나, 현재 교육 시스템에서 가능한 기술을 공유하기 어렵기 때문이라고 생각합니다 작업자의 시선 움직임을 실시간으로 측정하고, 얻은 데이터를 바탕으로 작업자의 초점, 사물을 보는 순서 등을 시각적으로 표현하는 것입니다 이를 통해 이전에는 파악이 불가능했던 작업자 관점의 정보를 얻을 수 있으며, 말로 표현하기 어려웠던 핵심 사항을 명확하게 전달하고 전달할 수 있습니다 또한, 영상 매뉴얼 제작 및 관리를 위한 특화된 클라우드 기반 시스템을 활용해 아이트래커로 캡처한 영상 데이터를 활용해 이해하기 쉬운 교육 자료와 명확한 평가 기준을 만들어 운영 표준화와 보다 효율적인 현장 교육이 가능하다 새로 도입된 이 클라우드 기반 시스템은 인적 오류나 부적절한 기술 전수로 인한 불만 감소, 그룹의 기술 전수 등 광범위한 응용 분야에서 사용할 수 있습니다
설계 검토 지식 관리 시스템(DR-KMS)
오쿠라공업그룹은 신제품 개발을 확실하고 원활하게 진행하기 위해 DR-KMS를 개발했습니다 연구개발센터를 포함한 모든 부서가 2023년부터 운영을 시작했습니다 이 시스템을 통해 제품 개발의 각 단계에서 수행되는 설계 검토에서 '지식', 즉 과거의 기술 의견과 법규에 대한 지식을 쉽게 참고할 수 있게 되었습니다 특히, 연구개발센터에서는 전 사업부의 지식을 열람할 수 있습니다 신제품 개발 시 중요한 지식으로 활용될 것으로 기대됩니다 현재 우리는 비즈니스 활동에서 이를 준수할 목적으로 환경 관련 법률 및 규정에 대한 지식을 시스템에 통합하려고 노력하고 있습니다 그룹은 지속 가능한 사회 실현을 위해 DR-KMS를 효과적으로 활용하고 고객에게 안전하고 안전한 제품을 제공할 것입니다
사용의 장점
- 설계 검토 시 제안서 작성 및 검토 시 기술 및 법적 제한 등에 관한 지식을 쉽게 참조할 수 있습니다 또한, 컨텐츠를 활용하여 디자인 개발의 후퇴를 억제스포츠게임, 개발 속도와 효율성을 높여 디자인으로 인한 불만이 줄어들 것으로 기대됩니다
- 설계 검토 진행 상황을 체계화, 시각화하여 진행 관리를 용이하게 하고, 신제품 개발 지연을 방지할 것으로 기대됩니다
- 개발 기간을 단축하여 비즈니스 기회를 놓치지 않고 고객에게 새로운 제품을 제공할 수 있습니다
설계 검토 진행 및 지식 활용
비즈니스 파트너에 대한 약속
지속가능한 조달 활동 촉진
오쿠라 산업 그룹에서는 공급업체와 함께 지속 가능한 조달에 노력하고 기업 가치를 높이는 것을 목표로 합니다
지속 가능한 조달은 규정 준수뿐만 아니라 환경 문제, 인권, 빈곤과 같은 문제도 고려하는 계획입니다 지속 가능한 조달을 위한 노력이 그룹에서 공급업체 등으로 확산되면 공급망 전체의 지속 가능한 발전으로 이어질 것입니다 이를 위해 공급망(특히 업스트림)에서 인권 및 환경과 관련된 부적절한 행위가 있는지 모니터링하고, 대화를 위한 메커니즘 구축 및 운영에 힘쓰고 있습니다
인권 등을 고려한 원자재 조달 메커니즘 구축 및 운영
오쿠라 산업 그룹은 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능한 사회를 달성하기 위한 정책으로 오쿠라 산업 그룹 지속 가능한 조달 정책을 수립했습니다 이 정책을 달성하기 위해 우리는 Okura Industrial Group 지속 가능한 조달 지침을 제정했습니다 우리는 공급업체가 인권 존중, 안전 및 건강 보장, 품질 및 안전 보장, 환경 보전 등의 항목에 대한 성과를 자체 평가할 것을 요청합니다
오쿠라 산업 그룹 지속 가능한 조달 정책
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１.존중합니다
인권- 강제노동 금지
- 아동노동 금지 및 청소년 근로자 배려
- 근무시간 고려
- 적정 임금 및 수당 지급
- 비인도적인 처우 금지
- 차별 금지
- 결사의 자유 및 단체교섭권 존중
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２.보장
안전과 건강- 산업 안전 보장
- 비상사태에 대한 준비
- 산업재해 및 직업병 예방
- 산업보건의 적절한 관리
- 육체적으로 힘든 작업에 대한 배려
- 기계 및 장비의 안전 조치
- 시설 안전 및 보건
- 안전보건에 관한 커뮤니케이션
- 직원 건강관리
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３.품질 보장
그리고 안전- 제품 안전 확보
- 품질 관리
- 제품 및 서비스에 대한 정확한 정보 제공
- 관리시스템 구축
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４.환경
보존- 환경 허가 및 신고
- 비즈니스 활동의 부정적인 영향 평가
- 탈탄소화 관리 추진
- 대기 배출 관리 및 제어
- 적절한 물 관리
- 자원 재활용 및 폐기물 관리
- 관리시스템 구축
- 작업장 내 화학물질 관리
- 제품에 함유된 화학물질 관리
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５.공정한 실현
무역- 철저한 준수
- 부패 방지
- 부적절한 이익 제공 및 수수 금지
- 비즈니스 파트너 및 기타 관리
- 적절한 정보 공개
- 적절한 가져오기/내보내기 관리
- 지적재산권 존중
- 민원 처리 메커니즘 확립
- 내부고발자 보호
- 공정한 업무 수행
- 책임 있는 광물 조사
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６.더 강한 정보
보안- 컴퓨터 및 네트워크 위협으로부터 방어
- 개인정보 보호
- 기밀 데이터 유출 방지
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７.비즈니스 연속성
계획 계획- 비즈니스 연속성 계획 수립 및 준비
지속가능한 조달 설문조사
2023년에 오쿠라 산업 그룹은 지속 가능한 조달 설문 조사 양식을 작성하고 지속 가능한 조달 설문 조사 양식을 구현했으며 평가 대상 공급업체를 대상으로 지속 가능한 조달 설문 조사를 실시했습니다 원자재, 2차 자재 등을 구매한 공급업체, 가공을 아웃소싱한 계약업체, 파견업체를 평가했습니다 조사 대상 공급업체는 (1) 조달 조사 등에서 지출한 금액이 높은 순위인지, (2) 핵심 자재, 부품 등을 취급하는지, (3) 대체품 확보가 어려운 자재, 부품 등을 취급하는지를 고려하여 선정되었습니다
2023년 설문조사 결과
7개 항목 중 4개 항목의 평균 점수가 80%를 초과했으며 이는 공급업체가 지속 가능한 계획을 촉진하기 위해 내부 시스템을 구축했음을 나타냅니다 그러나 '환경보전'에 대해서는 공급업체의 온실가스 배출 감축 목표가 미흡하거나, 재생에너지 도입에 진전이 없는 경향이 있는 것으로 나타났습니다 마찬가지로 '비즈니스 연속성 계획 이니셔티브'의 경우 공급업체가 지진, 태풍 및 기타 대규모 자연재해, 테러, 폭동, 전염병, 사고 등 비즈니스 연속성을 방해할 수 있는 위험을 식별하고 평가할 수 있었지만 많은 공급업체가 아직 신속한 운영 복원을 위한 비즈니스 연속성 계획(BCP)이나 매뉴얼을 수립하지 않은 것으로 나타났습니다
[향후 계획]
그룹은 인권, 안전 및 건강, 제품/서비스 품질 및 환경과 같은 주제에 대한 공급업체의 정책 및 교육(교육)과 관련된 질문에 초점을 맞춘 또 다른 지속 가능한 조달 설문조사를 2024년에 실시할 예정입니다 조사 결과가 일정 수준 이하인 공급업체에 대해서는 개선을 요청하여 공급망의 리스크 제거에 노력하겠습니다
환경을 고려한 원자재 조달 메커니즘 구축 및 운영(녹색 조달)
2007년 오쿠라 공업 그룹은 화학물질을 적절하게 관리하기 위해 오쿠라 공업 그룹 화학물질 관리 기준(이하 그룹 기준이라고 함)을 제정했습니다 현재, 공급망에 따른 제품에 포함된 화학물질에 대한 정보 전달의 효율성을 높이기 위해 chemSHERPA에서 지정한 chemSHERPA 관리 물질을 포함한 법적 규제를 기반으로 그룹 기준을 마련했습니다*그룹이 사용하는 원재료 등에 그룹 기준에서 규제하는 화학물질이 포함되어 있는지 조사하고 있습니다 당사는 그룹사가 설계 및 개발한 화학물질 검색 시스템을 대체했습니다 '중기경영계획(2024년)'에 포함된 환경관리부 방침인 화학물질 인력 육성의 일환으로 e-러닝을 활용한 교육 환경 개선, 화학물질 관리자 및 간병인의 역량 향상, 화학물질 관리 효율성을 한층 더 높이겠습니다
*공동품목관리촉진컨소시엄(JAMP)이 운영하는 제품에 함유된 화학물질에 관한 정보통신 체계
직원에 대한 약속
인적자원개발정책
오쿠라 산업 그룹에서는 인적 자원을 자본으로 인식합니다 우리는 경영 비전 'Next10(2030)'을 실현하기 위해 노력하면서 경영 전략과 성장 전략을 실현할 수 있는 인재를 개발하고 확보하기 위해 교육 및 개발 프로그램, 인사 및 평가 시스템, 다양성, 직원 참여 측면에서 견고한 근무 환경을 만드는 데 지속적으로 투자할 것입니다
그룹은 신뢰할 수 있고 끈질긴 인력을 다수 보유하고 있으며 변화하는 비즈니스 환경에 맞는 가치 창출이라는 사명을 가지고 혁신적이고 진취적인 리더십을 추구하면서 교육 및 훈련 프로그램 개정, 인사 및 평가 시스템 재구축, 여성 발전 장려, 다양한 인재 채용, 건강 및 생산성 관리 실천과 같은 이니셔티브를 추진할 것입니다
인사 시스템(평가 및 교육 시스템)
오쿠라 산업 그룹은 향후 10년 동안 우리가 원하는 위치를 설명하는 경영 비전 "Next10(2030)"을 공식화했습니다 이러한 경영비전을 실현하기 위해 임직원의 다양한 경력개발을 통해 도전정신과 자발적인 성장의지를 함양하고 있습니다
인사 및 평가 시스템에서 회사의 인적 자원 분야 비전은 "혁신적인 인재 증가", "비즈니스 관리를 담당하는 차세대 리더 육성", "기존 운영의 효율성과 정교함을 높이기 위한 운영 능력 향상"으로 정의됩니다 필요한 인력을 직무인력, 리더인력, 고효율 운영인력으로 분류하여 시스템을 재구축하였습니다 새로운 시스템은 2024년 1월에 출시되었습니다
인적 자원 개발에 있어서는 각 계층에 필요한 인적 자원이 정의되고, 정의에 따라 교육 및 훈련 시스템이 구축되고 프로그램이 제공되어 직원의 참여도가 향상됩니다
교육 구조
인적자원 확보
오쿠라 산업 그룹은 지속적인 성장을 위한 인력 능력 향상을 목표로 인재 확보에 다양한 노력을 기울여 왔습니다 구체적으로는 인턴십 활동 강화, 가가와 현 및 인근 현의 학교와의 관계 강화 등을 통해 우수한 신입생 인재 확보에 역점을 두고 있습니다 또한, 채용 홈페이지를 리뉴얼하고, 인력 대리점을 활용하여 연중 채용 및 업계에 준비된 핵심 인재 확보에 힘쓰고 있습니다 또한 경력 계획 수립, 입사 후 후속 면접 실시, 입사 후 3년 후 후속 교육을 지원합니다
다양성을 위한 이니셔티브
오쿠라 산업 그룹은 모든 직원이 각자의 직장에서 자신의 능력을 최대한 활용할 수 있는 편안한 근무 환경 조성을 추진해 왔습니다 특히 여성 참여와 관련하여 여성 직원 구성 비율과 여성 임원 비율을 확대하고 채용을 확대하며 교육 시스템을 발전시켜 나가겠습니다 또한, 장애인 고용에 있어서도 안심하고 활동할 수 있도록 근무 환경을 개선하겠습니다
업무 방식 개혁
오쿠라 산업 그룹은 직원의 생애 계획과 생애 단계에 적합한 유연한 근무 방식을 선택할 수 있는 근무 환경 개발을 추진하겠습니다
DX 추진과 공장설비 자동화로 현장의 업무량을 줄이고, 초과근무 단축을 촉진하며, 직원들의 연차 유급휴가를 장려하겠습니다 재택근무제나 탄력근무제 등 근무방식 개혁으로 이어지는 다양한 제도의 도입도 검토하겠습니다
건강 및 생산성 관리
오쿠라 산업 그룹은 직원의 정신적, 육체적 건강을 위해 건강 및 생산성 관리를 촉진하기 위해 노력해 왔습니다 보다 구체적으로는 1996년부터 임직원 건강조사를 실시해 왔으며, 2016년 스트레스 체크 제도가 의무화되면서 조사항목을 갱신하였습니다 설문조사 결과를 바탕으로 정신적, 육체적 건강 증진을 위해 노력해 왔습니다
건강 및 생산성 관리 선언
Okura Industrial Group은 "개인 존중"이라는 경영 철학에 따라 직원 개개인의 건강이 중요하다고 믿습니다 그룹은 직원들이 정신적, 육체적 건강은 물론 의욕을 갖고 일할 수 있는 근무 환경을 조성하기 위해 노력할 것임을 선언합니다
오쿠라 산업 그룹은 직원의 생애 계획과 생애 단계에 적합한 유연한 근무 방식을 선택할 수 있는 근무 환경 개발을 추진하겠습니다
주요 우선순위 조치
직원들이 정신적, 육체적 건강을 위해 적극적으로 일할 수 있는 직장을 목표로 스포츠게임 Industrial Group은 건강 증진을 위해 다음과 같은 계획을 다룰 것입니다
- ①직원들이 안심스포츠게임 일할 수 있도록 신체건강, 정신건강 등 건강관리를 도모합니다
- ②건강보험협회와 협력하여 직원의 정신적, 육체적 건강 증진을 위해 노력합니다
- ③정기적인 건강검진을 실시스포츠게임, 검진인원 비율을 100%로 유지한다
- 4연차 유급휴가 획득률을 높이기 위해 노력하세요
2025년 보건생산성관리 우수기관 인증
2025년 3월 10일, Okura Industrial은 경제산업성과 Nippon Kenko Kaigi가 공동으로 추진하는 2025년 보건 및 생산성 관리 우수 조직(대기업 부문)으로 인증을 받았습니다 공인 건강 및 생산성 관리 우수 조직 표창 프로그램은 지역 건강 문제에 대응하는 이니셔티브와 Nippon Kenko Kaigi가 추진하는 건강 증진 조치를 기반으로 건강 및 생산성 관리를 구현하는 우수한 대기업 및 중소기업을 표창하는 프로그램입니다
건강 및 생산성 관리 추진 시스템
안전과 건강
Okura Industrial Group에서는 직원들이 안심하고 일할 수 있는 환경을 조성하는 것이 우리의 사회적 책임이라고 믿습니다
'안전을 최우선으로', '안전을 경영의 핵심으로'라는 기본 이념 하에 안전스포츠게임 쾌적한 작업장 조성을 추진합니다
안전 및 보건 이니셔티브
매년 우리는 경영진의 정책에 따라 Okura Industrial Group의 안전 및 보건 목표를 수립하고 공유합니다 목표는 각 제조현장에서 수립한 안전보건 활동 계획 및 정책에 반영됩니다
중앙 안전보건 회의는 안전과 보건 수준을 유지하고 향상시키기 위한 목적으로 매년 6월과 9월에 개최됩니다 간담회에는 임원, 그룹사 사장, 제조사업장장, 안전관리자, 보건관리자 등이 참석하여 안전보건 관련 활동 및 사업장별 활동 경과를 보고하고, 개선사례를 공유하여 확산을 도모하고 있습니다 1~7), 사업장의 안전을 확인하고 직원의 안전의식 제고를 위해 경영진이 직접 제조 사업장 구내를 순찰합니다 제조사업장별 이슈, 개선점, 목표 등을 확인하고 공유하여 안전보건 수준을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다
각 제조 사업장의 장, 안전관리자, 보건관리자가 각 제조 사업장의 안전보건 활동을 주도합니다 위험예측훈련(KYT), 위험성 평가, 툴박스 회의 실시, 안전보건 과제 파악 등 무재해를 목표로 하는 일상 활동을 실시스포츠게임 있습니다 또한, 제조 사업장 관리자 및 제조에 종사하는 직원이 감독 및 직원의 지도 및 교육에 필요한 지식을 습득스포츠게임, 안전보건 관리 담당자로서 높은 수준의 안전 의식과 책임감을 갖도록 실천 가능한 구조를 추진합니다
오쿠라 안전의 날
오쿠라 산업 그룹은 다쿠마 공장에서 분진 폭발이 발생한 11월 28일을 '오쿠라 안전의 날'로 지정하고, 11월 28일부터 12월 4일까지를 안전 인식 주간으로 지정했습니다 비극적인 과거의 경험과 교훈을 결코 잊지 않고, 같은 실수를 반복하지 않겠다는 강한 의지를 바탕으로 매년 오쿠라 안전의 날에 다쿠마 공장에서 안전 컨벤션이 개최됩니다 이번 대회에는 임원, 그룹사 사장, 제조사업장 책임자, 안전관리자, 보건관리자 등이 참석해, “안전을 최우선으로 생각한다”, “안전을 경영의 핵심으로 삼는다”는 당사의 기본 이념이 사고를 계기로 확립되었음을 다시 한 번 인식했습니다 또한 다쿠마 공장에서는 모든 직원이 안전 순찰을 실시하고 있습니다 또한 안전의식주간에는 각 제조사업장에서 안전순찰 및 오전집회를 실시하여 안전의식을 제고하고 있습니다
산업안전보건 활동
오쿠라 산업 그룹에서는 2023년 그룹에서 발생한 사고의 대부분을 "사이에 끼임" 및 "잘림 및 문지름"의 기존 사고 건수가 차지했습니다 또한 2건의 시간 손실 사고가 발생했습니다 이러한 사고를 예방하기 위해 당사는 사고 발생 상황에 대한 정보를 공유하고 전사적으로 대책을 시행하고 있습니다 특히, 제조시설에 장애가 발생하면 사고위험이 커지므로, 제조시설에 장애가 발생하지 않도록 예방정비 활동에도 중점을 두고 있습니다
각 제조 사업장에서는 감독 및 기타 직원이 잠재적인 위험을 식별스포츠게임 안전하지 않은 상황과 행동을 방지하기 위해 직원을 교육 및 훈련하는 등의 목적으로 안전 순찰, 위험 평가 및 KYT 활동에 참여합니다 인지된 이슈에 대한 클로즈콜 리포트와 임직원 메모를 통해 이슈를 파악스포츠게임, 위험도에 따른 대응조치를 실행하며, 사고가 발생하기 전에 예방하기 위해 노력합니다 또한, 산업의사 등이 정기적으로 작업장 점검을 실시하여 안전보건 수준의 향상을 도모스포츠게임 있습니다
노동, 안전 및 보건 상
오쿠라 산업 그룹의 직원들은 안전 의식을 높이고 작업 환경을 개선하기 위한 노력의 결과로 다양한 상을 받았습니다 이 상은 우리의 환경적, 사회적 책임을 다하는 기업 활동을 인정하는 것입니다 우리는 앞으로도 산업안전과 직원의 건강을 위해 노력하여 안전하고 쾌적한 직장을 만들기 위해 노력하겠습니다
사회공헌
오쿠라 산업 그룹은 다양한 사회적 측면과의 참여에 초점을 맞춘 경영 철학을 설정하고 비즈니스를 통해 사회 문제 해결에 기여하고 경영 비전 실현을 목표로 하고 있습니다
지역공헌활동
오쿠라 산업 그룹은 사업을 통한 사회 공헌 노력의 일환으로 지역 문화 프로그램 및 각종 행사 참여, 지역 예술, 문화, 스포츠 진흥 지원 등의 방식으로 기여하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다 지역사회와 조화를 이루는 기업으로서 지역공헌활동, 지역환경보전활동을 적극적으로 전개하고, 지역사회가 안고 있는 문제에 대한 이해를 깊게 하며, 문제해결을 위한 활동 및 지역활성화 사업에 적극적으로 참여하겠습니다
모든 임직원이 지역사회에 공헌하기 위해 노력하는 직장문화를 구축스포츠게임, 지역주민들로부터 지역의 존재가치를 인정받을 수 있는 기업을 목표로 하겠습니다
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예술 및 문화 활동
우리는 다카마쓰 국제 피아노 콩쿠르, 마루가메 겐이치로-이노쿠마 현대 미술관, 오하라 미술관, 세토 필하모닉 오케스트라 등 가가와에서 개최되는 다양한 예술 및 문화 활동을 지원합니다
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스포츠 프로모션
풍부한 스포츠 문화 진흥에 기여하기 위해 매년 가가와현의 다양한 스포츠 팀을 지원합니다 우리의 지원은 가가와현에서 차세대 인재를 양성하는 데 도움이 됩니다
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자원봉사 활동
지역 공헌 활동의 일환으로 마루가메에서 '쓰레기를 줍으면 도시가 사랑스러워집니다' 캠페인에 참여스포츠게임 사업장 인근 지역의 청소 활동을 실시스포츠게임 있습니다 매년 5월 열리는 지역 축제인 마루가메성 축제, 수해로 오염된 사진 청소 등 지역 봉사활동에 많은 직원들이 적극적으로 참여스포츠게임 있습니다
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인턴십
우리는 마루가메시 및 마루가메 국제 교류 협회와 협력하여 일본 국내뿐만 아니라 해외에서도 학생들을 받아들입니다 인턴십 기간 동안 학생들은 실무 교육에 참여하고 직원들과 교류합니다 실제로 일하고 있다는 느낌을 주는 프로그램을 구현합니다
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어린이를 위한 회사 설명회
우리는 중학생을 위한 회사 설명회에서 프레젠테이션을 하고 아이들이 일을 경험할 수 있도록 마루가메에서 이벤트를 개최하는 등의 활동을 수행하고 있으며, 이마바리 조선소, SHIKOKU KASEI HOLDINGS CORPORATION 및 회사가 주도하는 프로젝트를 통해 아이들이 가가와현의 회사에 관심을 갖고 여기서 일하는 것을 선택 사항으로 삼도록 장려합니다 우리는 그룹 제품이 일상생활에서 사용되는 곳 등 가가와현의 제품을 세계에 제공한다는 사실을 어린이들에게 가르치고, 제조에 대한 흥미를 갖도록 격려하고 있습니다
다양한 지원 및 봉사활동
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오쿠라 산업(주) 도키강 특별 쓰레기 ZERO 퀘스트
우리는 RSK 산요 방송이 주최하는 SDGs 프로젝트 "세토우치에서 미래로"를 지원합니다 여기에는 세토우치의 아름다운 자연을 미래 세대에게 물려주기 위한 하천 청소 및 기타 이벤트가 포함됩니다 2023년 10월 29일, 오쿠라산업(주) 도키강 특별 ZERO 쓰레기 퀘스트 이벤트를 개최했습니다 이 행사에 앞서 RSK 산요 방송은 오후 5시 등의 프로그램에서 오쿠라 산업 그룹의 노력과 행사 자체를 소개했습니다 실시간 뉴스 및 SDGs 스페셜
이 행사에는 일반인과 그룹 임직원을 포함하여 약 270명이 참석하여 도키강 하천 청소 활동을 하였습니다 사용한 쓰레기 봉투는 그룹의 환경 공헌 제품 칸쿄군과 OKBIO™였으며, 행사에서 나온 쓰레기도 환경 친화적인 방식으로 처리되었습니다
쓰레기 수집품 중 일부는 너무 커서 쓰레기봉투에 들어갈 수 없었습니다 예를 들어 농사에 사용하는 방충망이나 빨래를 걸 때 사용하는 기둥 등이 있었습니다 참가자들은 평소 눈에 보이지 않는 양의 쓰레기가 버려지는 모습에 놀랐지만, 자연을 즐기며 즐겁게 청소에 임했습니다 모든 참가자에게는 행사 기념품으로 수저 세트와 그룹 제품 NIOGUARD™가 제공되었습니다
이 행사에는 쓰레기 수거 소셜 미디어 서비스인 피리카(Pirika)가 사용되어 참가자들의 청소 노력 결과를 간단하게 기록 및 전달하고 누가 쓰레기를 얼마나 수거했는지, 어디서 수거했는지 시각화할 수 있었습니다 이번 행사에 참여하여 깨끗한 도시를 만들기 위해 노력하는 사람들의 모임이 만들어지기를 바랍니다 오쿠라 산업 그룹에서는 앞으로도 지역 공헌과 지역 활성화 활동에 더욱 힘쓰겠습니다
SDGs 특별 프로그램은 다음에서 볼 수 있습니다RSK 산요 방송의 공식 채널
주주 및 투자자에 대한 약속
주주와의 건설적인 대화에 관한 정책
우리는 지속적인 성장과 중장기 기업 가치 향상에 기여할 수 있는 주주 및 투자자와의 건설적인 대화를 촉진하겠습니다
①기업 센터를 담당하는 이사는 일반적으로 주주와의 건설적인 대화를 관리스포츠게임 조정합니다
②우리는 총무 및 인사 부서를 개인 주주의 연락처로 지정하고 재무 및 경영 관리 부서를 기관 투자자 및 기타 기관의 연락처로 지정했습니다 대화의 목적에 따라 대표이사 또는 이사가 인터뷰에 응답하는 등 원활하고 효과적인 대화를 촉진하기 위해 노력합니다
③주주와의 건설적인 대화를 돕기 위해 Corporate Center 각 부서의 관리자와 각 사업부의 관리자가 정보를 공유스포츠게임 유기적으로 조정하여 주주들에게 대응합니다
④우리는 주주 등록 대리인의 협조를 받아 항상 회사의 주주 구성을 확인하기 위해 노력합니다
⑤회사는 기관투자자를 대상으로 정기적으로 개최되는 재무실적 보고회, 개인대화, 공장견학, 온라인 간담회 등 다양한 형태의 대화를 진행하고 있습니다
⑥이사 및 주주와의 대화 및 기타 형태의 접촉에 참여한 기타 관계자는 대화를 통해 얻은 주주의 이익, 의견, 우려 사항 및 기타 정보를 이사회에 보고스포츠게임 이사는 세부 정보를 공유합니다
⑦내부자 거래 방지 규정에 따라 기업 정보를 관리스포츠게임 내부 정보 유출을 방지합니다
2025년 2월 재무실적보고회(온라인으로 진행)
재무실적보고회
| 날짜 | 회사 참가자 | 외부 참여자 |
아니요 의 참여자 |
|---|---|---|---|
| 2024년 2월 2024년 8월 |
대표이사, 사장 겸 최고운영책임자 이사, 집행임원 등 |
기관 투자자 분석가 금융 기관 미디어 |
88 |
개별 회의
| 날짜 | 회사 참가자 | 아니요 의 회의 |
합계 참여 |
|---|---|---|---|
| 1월부터 12월까지 2024 |
이사, 집행임원 관리자, 재무경영부 등 | 45 | 66 |
주요 대화 주제
- 기업 및 비즈니스 강점, 제품 세부정보, 시장 점유율, 경쟁사, 수익성, 계절성, 상업 유통, 시장 동향
- PBR(기업 가치) 개선 노력, 배당 정책, 순환출자 감소 노력
- '중기경영계획(2024)' 및 'Next10(2030)' 진행상황, 성장동력, 연구개발
- 비재무 분야의 이니셔티브(지속 가능성, 인적 자본 투자)
- 원자재 가격, 판매 가격, 판매량 동향
주주의 권리 보장
오쿠라 산업은 보유 주식 수에 따라 모든 주주가 평등하다는 것을 인식합니다 이에 회사는 주주의 권리가 사실상 보장될 수 있도록 적절한 조치를 취하고 있으며, 그러한 권리를 행사하는 데 필요한 환경을 제공하고 있습니다 보다 구체적으로 주주권 행사에 관한 절차 및 담당 부서를 내부 규정에 규정하고 있습니다 또한, 영문 기업 홈페이지도 준비했습니다
해외 투자자가 요구하는 정보와 관련하여 재무실적 요약, 재무실적 보고회 자료, 지속가능경영 보고서 및 기타 자료를 영어로 번역하여 공개하고 있습니다
IR 캘린더
IR 달력주주총회를 더욱 효과적으로 만들기 위한 이니셔티브
주주총회가 주주와의 건설적인 대화의 장임을 강조하면서, 오쿠라 산업은 주주들이 자신의 권리를 적절하게 행사할 수 있는 환경을 조성하기 위해 다음과 같은 조치를 취합니다
- 다른 회사의 회의가 집중되는 날짜를 피하고 회의를 진행합니다
- 제안을 고려할 충분한 시간을 보장하기 위해 우리는 법정 날짜 이전에 소집 통지를 발송하고 발송 전에 소집 통지에 포함된 정보를 TDnet 및 당사 웹사이트에 즉시 공개합니다
- 법률 및 규정에서 요구하는 정보와는 별도로, 당사는 주주총회에서 주주가 권리를 행사하는 데 필요하다고 판단되는 정보를 공개합니다
- 우리는 소집 통지서(사업 보고서 및 참조 문서 포함)에 포함된 사항을 강화하고 소집 통지서, 재무 결과 요약, 시기적절하게 공개된 정보, 주주 뉴스레터 및 기타 정보를 TDnet 및 당사 웹사이트에 게시하여 제공하기 위해 노력합니다
- 우리는 회사가 제시한 제안에 대한 의결권 행사 동향 및 결과를 분석하고 이를 이사회에서 공유합니다 주주총회에서 다수의 주주가 반대표를 던진 안건에 대해 이사회는 그 이유를 정리하고, 직·간접적으로 주주와 적절한 방법으로 협의합니다
- 기관투자자 등 신탁은행 등의 명의로 주식을 보유스포츠게임 있는 자가 직접 권리행사를 원할 경우 협의를 거쳐 대응하겠습니다
- 우리는 기관 투자자 등이 효율적으로 의결권을 행사할 수 있도록 전자 수단을 통한 의결권 행사 플랫폼을 도입하는 등 환경 개선을 위해 노력하고 있습니다
제104차 정기주주총회
자본관리정책
오쿠라 산업에서는 2030년의 목표를 명시한 경영 비전 “Next10(2030)”에 맞춰 기반 사업을 강화하고 성장 분야에 대한 적극적인 투자를 추진하고 있습니다 그러나 PBR은 10 수준에 훨씬 못 미치고 있습니다 아직 8% 이상의 목표에 도달하지 못한 낮은 ROE와 더불어, 이는 기업 성장을 위한 사업 전략 및 성장 전략에 대해 주주 및 투자자의 완전한 이해를 얻지 못했기 때문이라고 생각합니다
이런 상황에서 당사는 ROE 8% 이상의 조속한 달성을 목표로 사업전략, 재무전략, 비재무 전략 각 이슈를 해결하여 PBR 10 이상 달성을 목표로 스포츠게임 있습니다 사업전략에서는 마지막 해인 '중기경영계획(2024)'을 마무리스포츠게임 수익역량 강화를 목표로 '중기경영계획(2027)'을 수립하는 데 힘쓰겠습니다
재무 전략 측면에서 우리는 자본 구조의 균형을 최적화스포츠게임 자본 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것입니다 주주환원은 당사의 최우선 경영이슈 중 하나로 간주됩니다 당사의 기본방침은 경영실적과 향후 발전에 필요한 준비금을 종합적으로 고려하여 안정적인 배당을 지급하는 것이며, 각 회계연도 배당액에 대해 '연결자본배당비율(DOE)'(*) 30% 이상(안정적인 이익분배 지표), 배당성향 30% 이상(사업실적 변동에 따른 이익분배 지표)을 유지하는 것을 목표로 스포츠게임 있습니다
비재무적 전략 측면에서 우리는 지속가능성을 촉진하고 주주 및 투자자와의 대화에 적극적으로 참여할 것입니다 이러한 노력의 진행 상황은 매년 이사회를 통해 검증되고 공개되어 그 결과가 회사 경영에 반영될 수 있도록 하겠습니다